ワタミ 英語。 ワタミ、バイオマスプラスチック容器を回収してリサイクルする取り組み開始

ワタミ、バイオマスプラスチック容器を回収してリサイクルする取り組み開始

ワタミ 英語

1996年10月31日上場 本社所在地 〒144-8531 羽田一丁目1番3号 大鳥居京急第一ビルワタミグループ本社ビル 設立 事業内容 グループ事業の戦略立案・経営管理 国内外食事業 宅食事業 代表者 清水邦晃 資本金 44億10百万円 (2016年3月31日現在) 発行済株式総数 4,168万6,780株 (2016年3月31日現在) 売上高 連結:1,282億46百万円 単体:316億63百万円 (2016年3月期) 純利益 連結:78億10百万円 単体:61億21百万円 (2016年3月期) 純資産 連結:190億99百万円 単体:185億45百万円 (2016年3月31日現在) 総資産 連結:507億67百万円 単体:470億31百万円 (2016年3月31日現在) 従業員数 連結:3,518人 平均臨時雇用者数:9,107人 単体:1,778人 平均臨時雇用者数:7,853人 (2016年3月31日現在) 決算期 3月末日 主要株主 (有)アレーテー 25. , Ltd. )は、基盤で主にを事業展開している日本の企業である。 ワタミの屋号は、主力業態である『居食屋 和民』(いしょくやわたみ)からきており、創業者の( ワタナベ ミキ)に由来する。 また、和の民、和やかな民という意味も込められている。 沿革 [ ]• (59年)• 4月 - に渡美商事を設立。 株式会社(つぼ八本部)とフランチャイズ契約を締結。 5月 - 第1号店となる居酒屋「つぼ八」高円寺北口店を出店。 (昭和61年)5月 - 神奈川県横浜市に 株式会社ワタミを設立。 (昭和62年)2月 - 株式会社ワタミ、商号を ワタミフードサービス株式会社に変更。 (2年)3月-東京都大田区に本社を移転。 (平成4年)• 4月 - 自社ブランドの新業態として、1号店居食屋「和民」笹塚店を出店。 4月 - 「つぼ八」本部とフランチャイズ契約の解除と、ワタミフードサービスが経営の「つぼ八」店舗を「和民」店舗に順次変更する覚書を締結。 (平成5年)10月 - 「つぼ八」店舗から「和民」店舗への変更が完了。 (平成8年)10月 - 日本証券業協会に株式を店頭登録。 (平成10年)8月 - 東京証券取引所市場第2部に株式を上場。 (平成11年)7月 - 国際環境規格の認証を取得。 (平成12年)• 3月 - 東京証券取引所市場第1部に株式を上場。 7月 - 和民(中國)有限公司設立。 (平成13年)• 9月 - 国際規格ISO9001の認証を「和民」「和み亭」のサービスについて取得。 11月 - 和民(中國)有限公司が海外新規出店1号店として居食屋「和民HongKong」Humphreys Avenue店を出店。 (平成14年)9月 - nippon no syokutaku「ゴハン」1号店として高田馬場店を出店。 (平成16年)4月 - ワタミメディカルサービス株式会社設立。 (平成17年)• 1月 - 和民(深圳)有限公司を設立し、中国本土1号店として居食屋「和民Shenzhen」萬象城店を出店。 4月 - ワタミフードサービス株式会社を、 ワタミ株式会社へ商号(社名)変更。 ,Ltd. )を台湾に設立。 10月 - ワタミメディカルサービス株式会社が自社開発の高齢者マンション(住宅型有料老人ホーム)一号棟として「レヴィータ岸和田」を開設。 (平成18年)• 2月 - ワタミフードサービス株式会社を設立し、ワタミの外食事業を移管。 ワタミ株式会社はグループ経営を統括するに移行。 4月 - 株式会社アールの介護とワタミメディカルサービス株式会社が合併し、 株式会社に社名変更。 10月 - アルバイト従業員の労働時間のうち30分未満部分を切り捨てて賃金を支払っていなかったことが発覚、から是正勧告を受ける。 その後、全国41店舗で同様の賃金不払いが発覚(を参照)。 (平成20年)6月 - 上記賃金不払いを北大阪労基署に通報した元店員が報復人事で解雇されたとしてワタミを提訴。 (平成21年) - 代表取締役社長をワタミフードサービス株式会社代表取締役社長の桑原豊が兼任し、渡邉美樹は新設される代表取締役会長に就任。 (平成23年) - 渡邉美樹、民主党の推薦を受けに出馬するため 、代表取締役会長を辞任。 しかし都知事選には落選。 (平成24年) - 第1回 市民賞を受賞。 (平成25年)7月 - 渡邉美樹、自民党の公認候補としてに出馬、当選。 (平成26年)• - 2014年3月期の連結最終損益が、居酒屋事業や宅食サービスの不振により、49億円の赤字(前の期は35億円の黒字)であることを発表。 同社の赤字は上場以来初めて。 - 2014年度上期の既存店の売上高が前年比92. また、ワタミは、中間決算で営業損益が約10億円の赤字となることを発表した。 営業赤字に転落するのは上場以来、初めてのことである。 (平成27年)• - 2015年3月期の営業損益予想の下方修正発表を行った。 13億円のから、13億円のへ。 資産価値の引き下げに伴う11億9000万円の特別損失も同時に計上。 この結果、30億円と予想していた純損失は、70億円を予想。 - 業績不振の責任を取るため、桑原豊社長が取締役に退き、アルバイト出身の清水邦晃常務が後任として昇格。 組織再編で、ワタミフードサービスがワタミタクショクとワタミ手づくりマーチャンダイジングを吸収合併し、ワタミフードシステムズに商号変更。 - 2015年4〜6月期決算は、高が前年同期比12. が9億円の、が15億円の赤字で、いずれも前年同期の赤字幅から拡大し、上場以来、過去最悪となる。 批判などで、「和民」は値下げしたにもかかわらず客離れが著しく、稼ぎ頭だった介護事業も赤字に転落。 施設の入居率は前年同期の84. - 国内外食事業が2012年4月から41カ月連続で売上が減少した。 - ワタミの介護(現・)を損保ジャパン日本興亜HDへ売却 、ワタミフードシステムズを吸収合併。 事業会社に戻る。 - 女性従業員・過労自殺の遺族が、ワタミや創業者で当時代表取締役だった渡辺美樹参院議員らを訴えていた訴訟で、安全配慮義務違反など法的責任を認め謝罪し、1億3千万円超を連帯して支払うことなどで和解• (平成28年)• 現行の展開店舗 [ ] 居食屋「和民」(わたみ) 総合的な品ぞろえの居酒屋。 ワタミの基本となる業態。 「居酒屋」と「ファミリーレストラン」の中間の「居食屋」として、「豊かで楽しいもうひとつの家庭の食卓」が基本コンセプト。 従来の和民(看板の色から「赤和民」と呼ぶ人もいる)の他、取り扱いドリンクとアイテム数を増やし、看板や内装を新たにした新しい和民 「New和民」と呼ぶ人もいる。 「民」のは点がひとつ多いが用いられている。 看板の色は薄い も登場している。 居食屋「和民」を名乗る店舗は東大和店のみとなっていた(2014年5月6日閉店)。 その他の店舗はJAPANESE DINING「和民」等にリニューアルオープンしている。 JAPANESE DINING「和民」、Japanese Casual Dining「和民」(わたみ) 2011年3月に居食屋「和民」からのリニューアルとして中目黒に1号店を出店。 2014年4月9日現在、全国で192店舗が存在し、ワタミグループの中核を成している。 語らい処「坐・和民」(ざ・わたみ) 語らいながらゆっくり飲める、個室感覚の食空間を提供する、高級感のある居食屋業態。 (160店舗以上) 居食屋「炭旬」(すみしゅん) 炭火串焼と旬鮮料理を中心とした店。 6月に1号店をオープン。 「わたみん家」と同様に、ワタミ社内の社員独立制度のパッケージとして考案された業態である。 Friday's」() アメリカのカールソン・レストランツ・ワールドワイド社が世界57か国以上で展開する、「古きよきアメリカ」をコンセプトとするカジュアルダイニングレストラン。 日本国内では株式会社ティージーアイ・フライデーズ・ジャパンが運営する。 アメリカ・グアムでも現地法人・ワタミUSAグアムが店舗を運営している。 イタリア・スペイン料理を扱う洋風レストラン。 炭の鳥子 Sumi no TORIKO(すみのとりこ) 2014年1月にオープンした新業態。 炭火やきとりと手づくり料理を中心メニューとする。 JAPANESE CASUAL RESTAURANT ごちそう厨房「饗の屋」 きょうのや 日本食ファミリーレストラン。 JAPANESE BARU「旨い屋」(うまいや) 2012年7月にオープンした和風居酒屋。 CHINA BISTRO「WANG'S GARDEN」(ワンズ ガーデン) 「気軽に本格的な美味しい中華料理を楽しめる」がコンセプトの中華料理店。 炉ばたや「銀政」(ぎんまさ) が特徴の比較的高価格帯の居酒屋。 2014年3月にオープン。 居食屋「橘内」(きつない) 炭火串焼きと旬鮮料理を提供する。 居酒屋「渡美」(わたみ) ワタミ本社の近くにある居酒屋。 居酒屋「揚旬」(あげしゅん) 原宿と用賀に店舗を構える串カツと餃子の店。 居酒屋「鶏ふぇす」(とりふぇす) ロティサリーチキンを提供する店。 居酒屋「炭右衛門」(すみえもん) 「炭旬」と同じく、炭火串焼と旬鮮料理を提供する店。 居酒屋「旬八」(しゅんぱち) 「炭旬」と同じく、炭火串焼と旬鮮料理を提供する店。 和食「海のめぐみ食堂」(うみのめぐみしょくどう) にある食堂。 焼き鳥「季鶏屋」(きどりや) にある焼き鳥屋。 居酒屋「石巻酒場 わたみんち」 JR前の「わたみん家」をリニューアルした店。 居酒屋「ニッポンまぐろ漁業団」 に新橋にオープンしたマグロ料理を中心とした店。 港町食堂「ちゃぶまる」 魚介料理を中心に、定食を含めた和・洋のメニューを提供する店。 「ミライザカ」 から揚げ中心の居酒屋。 「和民」からの転換業種。 未来(ミライ)総合居酒屋を創造し続け、上り坂(ザカ)を上り続けるように業績を回復させる願いを込めて名付けた。 「」 焼き鳥専門の居酒屋。 「わたみん家」からの転換業種。 お客様を鳥料理で『メロメロ』にしたいと言う思いを込めて名付けた。 から揚げの天才 かつて「天才ディレクター」と呼ばれたプロデュースによる専門の飲食店。 もともとは創業者の渡邉が出演しているラジオ番組『渡邉美樹 5年後の夢を語ろう! 』()にテリーがレギュラー出演するようになってからの企画。 「ミライザカ」をベースに、実家が玉子焼き屋のテリーらしく玉子焼き付きの定食を提供しているのが特徴。 東京都大田区蒲田の近くに2018年11月開店。 炉ばたや 銀政(新宿野村ビル店) 展開終了の店舗 [ ] 炭火焼だいにんぐ「」(わたみんち) 本格炭火焼、自家製おでん、大阪風串揚げを提供する居食屋業態。 ワタミダイレクトフランチャイズシステムズ株式会社が運営する。 ワタミ社員が独立して、フランチャイズ展開することを念頭においた業態でもある。 フランチャイズにより店舗数が増加させ、一時はワタミグループで最多の店舗数であった(220店舗以上)が、2017年頃より急速に「三代目 鳥メロ」への業態転換が始まり、2018年10月時点で公式サイトから消滅しており、店舗も存在しない(「わたみん家」からリニューアルした「酒場 わたみんち」は2店舗残存)。 海鮮処「和民市場」 新しい魚介料理が楽しめる居食屋業態。 ごはん酒房「然の家」(ぜんのや) 自然をキーコンセプトとした、ゆったりと語り合える新しい和の居食屋空間を提供する業態。 焼肉居食屋「炭団」(たどん) 「炭火・肉・タレ」にこだわった炭火焼肉居食屋業態。 japanese dining「ゴハン」 古きよき「日本の食卓」をコンセプトとするモダンな居食屋。 海外展開店舗の「和民HongKong」(香港)、「和民Shenzhen」(深圳)、「和民Taiwan」(台湾)のベースとなった店でもある。 2012年9月をもって閉店。 居食屋「和み亭」(なごみてい) 家族ターゲットのファミリーコミュニティレストランを居酒屋マーケットにシフトさせた業態。 駅周辺生活圏に特化し、平日は居酒屋ニーズに、週末はファミリーが来店する居食屋ニーズに対応していた。 居食屋「手づくり厨房」 手作り・できたてをコンセプトに、炭火焼、石焼き、などの特色のある料理の味と香りを楽しめる居食屋業態。 居酒屋チェーン店では初の店内全面禁煙を導入したことで話題となった。 イタリアン居食屋「CaraGente」(カーラジェンテ) 株式会社カーラジェンテが運営していた、イタリアン居食屋。 2003年9月に撤退。 パスタやピザ、サラダビュッフェ、ドルチェをファミリーで楽しめる。 2018年5月に撤退。 お好み焼HOUSE「唐変木」 お好み焼き店業態。 創業当初の主力業態で、当時は主な仕入先であるから出資も受けていた。 お好美壱番「KEI太」 お好み焼宅配事業。 中食事業 [ ] 展開終了の店舗 [ ] わたみキッチン 三越からの出店要請を受けて、ダイヤモンドシティー・ミュー(現在の)の三越・武蔵村山店店内に1号店を、新宿・京王百貨店内に2号店をオープンした。 外食産業で培った調理技術をふんだんに投入した惣菜を調理・販売しており、将来的には、介護事業で培った食べやすい料理も導入される方向であった。 当初、「おおきなかぶ」という名称で開業する予定だったが、現在の名称に改められ、店舗ロゴにそのイメージの名残が残っていた。 しかし、百貨店地下食品売場の平均販売単価と、ワタミが得意とする販売単価との差があまりにも大きすぎたため、2007年夏に全店閉店、即座に撤退した。 農業事業 [ ] ワタミグループ全店での、安全な食材を使った料理の提供を目的に、1998年に契約栽培での減農薬・減化学肥料栽培野菜を導入した。 2001年には、グループ内企業での有機農産物の生産を開始している。 現在、約40種類の野菜に加え、酪農と乳製品加工と、生産品目を拡大しており、ワタミグループ各店に食材として供給するほか、「ワタミファーム倶楽部」で有機野菜の宅配を行っている。 農業事業は、主に有限会社ワタミファームを中心に事業展開が行われている。 ワタミファームと呼ばれる農場は全国に6か所ある。 介護事業(撤退) [ ] 2004年4月、ワタミメディカルサービス株式会社を設立して、事業に参入した。 ワタミの介護株式会社が事業展開を行ってきた。 の介護事業者認定取り消しで一部事業(施設介護)を受け入れ表明していたが、断念した。 また、宿泊施設、飲食物の提供、乳幼児の保育、老人の養護、布団などの貸与などに関して、「ワタミの介護」、「ワタミ」、「介護」などの語や意匠について商標権を有する。 2015年12月、に売却し、介護事業から撤退した。 環境事業 [ ] 店舗施工・メンテナンス業務を行う。 ワタミグループの店舗や介護施設などでのエネルギー削減システムやリサイクルシステムの展開、自社リサイクルセンターでのリサイクル活動により、地球環境保護、二酸化炭素排出削減による地球温暖化防止に貢献すべく活動している。 教育事業 [ ] ワタミユニバーシティ株式会社が行う。 ワタミグループ内での採用・教育から、人材開発・教育に関することなど多岐に亘るサポート業務へ事業を拡大し、外食産業以外での他企業へも業務を提供している。 国際貢献・社会貢献 [ ] 特定非営利活動法人「School Aid Japan」(スクール・エイド・ジャパン)を通じて、「一人でも多くの子どもたちに人間性向上のための教育機会と教育環境を提供する」ことを目的に、発展途上国において、学校施設の建設、学校教育環境の改善、教材支援や就学困難の児童への支援を行っている。 ブラック企業との批判 [ ] 社長の桑原は「である」という批判に対して、ブラック企業はインターネットで騒がれているだけで、一般的な人々の見解では大して問題になっていない、そもそも「ブラック企業の定義」が、インターネット発祥のもので、曖昧でそれが多くの和民の社員や株主、取引先、その家族に迷惑をかけていると、ブラック企業問題に対して否定的な見解を示している。 このような意見に対し、週刊誌の記事や書籍などで、運営・営業方針を否定的に取り上げた媒体や執筆者(又は団体)に「虚偽で名誉毀損にあたる」として、法的措置も辞さない是正勧告を目的とした通告書などの送付を会社で行っている。 ブラック企業と目される企業は、大手有名企業にも少なくないが、ワタミはその『筆頭格』とされる。 また、ワタミのグループ会社となる「」運営の施設で、事件や事故が続出していることが報じられている。 2012年(平成24年)に入居していた、当時74歳の女性が入浴中にし、当初ワタミ側は、遺族に病死と報告していたが、その後の警察の司法解剖の結果、溺死と判明した。 また神奈川県の施設に入居していた当時87歳の男性は、の悪化からになるまで放置され、その後にとなり、5日後に死亡したことなどが報じられている。 また他の施設でも事故が起こっており、入居者の家族は「スタッフの人数が少ない」と口を揃えているという。 これらに対し、ワタミの代表である渡邉美樹は、公式内で、下記に記された不祥事があるにもかかわらず、ブラック企業との批判を「到底受け入れられるものではない」と反論し、全面的に否定する姿勢を見せている。 業界内の平均値よりも、や時間が下回っていること、(残業手当を含めた)年収が高いこととなどを根拠に、一部の情報からワタミグループをブラック企業と呼ぶ事は、受け入れられないとしている。 ブラック企業大賞 [ ] では、「ブラック企業」にノミネートされ、総投票数の49. 労働組合 [ ] 創業以来、ワタミには、は存在しなかった。 ワタミ人事部は、2008年4月に入社し過労自殺した女性と同期に入社した従業員に対し、会社説明会の席上で、「ワタミの従業員は家族であり『労使一体』であるため、労働組合が存在する必要はない」と述べていた。 2016年5月16日、全従業員(社員・アルバイト)1万3千人を対象としたワタミ初めての労組労働組合「ワタミメンバーズアライアンス」を結成。 制度を採用しが支援している。 不祥事・事件 [ ] 労働基準法違反 [ ] 従業員への賃金未払い [ ] ワタミの傘下企業である「ワタミフードサービス」は、従業員の勤務時間を30分単位で記録し、端数を切り捨てて賃金計算を行っていた。 この様な、時間外労働時間のやは、により禁止されている、違法・犯罪行為である。 は、「和民香里園駅前店」と「坐・和民枚方市駅前店」を調査し、未払い賃金の存在を明らかにした。 その上で、ワタミフードサービスに対し是正勧告を行い、他店舗でも同様の問題がないか調査するよう指導した。 ワタミフードサービスが内部調査を実施したところ、全国47店舗で同様の事例が確認された。 ただし、ワタミ社長室が公表したコメントでは「香里園店を含む6店舗」 にて問題があったことは認めているが、内部調査により同様の行為が発覚した店舗数については公表していない。 この問題に対し、ワタミの社長室は「時間管理が十分ではなかった」 と説明している。 ワタミの広報担当では「労働時間の切り捨てはあってはならず、徹底できていない店があった。 全国の店舗ですでに改めた」 とし、217人に対し、合計約1280万円の未払い賃金を支払った。 内部告発者を懲罰解雇 [ ] 北大阪労働基準監督署にした元従業員は、「内部告発に対する報復で解雇された」 と主張し、ワタミフードサービスを提訴した。 元従業員の主張によると、賃金未払いの改善を求めても店長が対応しないため、ワタミフードサービス側に通告した上で、労働基準監督署に通報したところ、ワタミフードサービス側から「労基署に行くようなやつは会社にとって脅威だ」 と労基署を否定しつつ、するよう要求され、2007年9月にされたとしている。 しかし、ワタミの社長室では「内部告発を理由に解雇を行なった事実は一切ございません」 と事実に反するコメントを公表し、「解雇する時はやむを得ない理由場合に限られていますし、内部告発が原因だということは絶対にありません」 と説明している。 にて、この問題を問われた際、ワタミ社長の渡邉美樹は「事実無根です。 そんな卑劣なことをするはずがありません。 結果的に彼の告発のおかげで賃金未払いの事実が分かり、それを改善することでワタミがより成長できる機会を得られたのです。 そのような人を報復のために解雇するなどあり得ません」 と、この世の人とは思えぬ主張をしている。 2009年1月14日、でが成立し、ワタミフードサービスがを撤回して合意退職とし、解決金75万円を支払い、金銭による解決とした。 また、和解条項で、同社は解雇の際に不適切な発言があったことも認めて陳謝した。 不適切な労使協定の元での時間外労働 [ ] ワタミの一部店舗で、によって定められている、労使間の手続きを踏まないままをさせていた事が、に発覚し、同社は実態調査に乗り出す方針を表明した。 女性従業員の過労自殺 [ ] (平成20年)4月に「ワタミフードサービス」に入社し、内のに配属された女性従業員(当時26歳)が 、2か月後の同年6月に同市内の自宅近くのマンションから飛び降りて自殺した。 女性の遺族は「長時間の深夜勤務や、残業が続いた」ことをの原因とするの認定を申請した。 横須賀は無能しか配置されておらず、女性の自殺が業務に起因するものとは認めなかったため 、遺族は神奈川労働局に審査を求めた。 神奈川審査官により改めて審査が行われた結果、(平成24年)付けで、女性の自殺は、によるであると正式に認定された。 決定書および代理人弁護士によると、「深夜の調理担当として配属された 」女性は「連日午前4時から6時までの調理業務 」および「朝5時までの勤務が1週間連続 」するなど、「最長で連続7日間の深夜勤務を含む長時間労働 」により「1か月の残業が約140時間 」に達し「4月から6月の2か月間の残業は計約227時間 」にも及んだばかりか、「『休日』には午前7時からの早朝研修会やボランティア活動およびリポート執筆 」が課され「休日や休憩時間が不十分 」で「極度の睡眠不足の状態 」に陥り、「不慣れな調理業務の担当となり、強い心理的負担を受けた 」ことなどを主因として「精神障害を発病 」し女性が自殺に追い込まれたと、業務と自殺の因果関係を認めた。 自殺前の女性の手帳には、助けを求める悲痛な叫びが記されていた。 本件に関して女性の父親は「過酷な労働環境により娘は自殺に追い込まれた。 ワタミの責任だと認められたことが娘への何よりの供養。 これを機に、ワタミが従業員を重んじる企業へと更生することを望む。 また、同様の状況下にある人を少しでも救ってほしい」と述べた。 ワタミ広報グループは報道各社の取材に対し、いったんは「審査官による決定書の内容を把握しておらず、コメントを差し控えたい」と逃げたが 、に自社のウェブサイト上にて「当社の認識と異なっており、今回の決定は遺憾」との声明を文書にて発表した。 同社の創業者でありのは自身ので女性の自殺について触れ、「労災認定の件は非常に残念であるが、労務管理ができていなかったとの認識はない」との見解を示し、醜態を晒した。 そしてそのわずか5時間半後には、自身がを務める「の姉妹校建設のために来た。 バングラデシュにおける教育モデルを作りたい 」などと発言した。 渡邉の発言には当然多くの批判が寄せられたが 、渡邉は無感情にもそれに対し「多くの指摘に感謝する 」と述べた。 また、「バングラデシュで学校を作ることは、亡くなった彼女も期待してくれていると信じている 」などと都合良く発言した。 渡邉は、神奈川労働者災害補償保険審査官によって正式に認定された元女性従業員の苛烈極まりない労務を認めなかったばかりか、女性の自殺という取り返しのつかない結果に至ってしまったことに対する謝罪の弁を述べることもなかった。 渡邉の一連の発言に対し、あまりにも不見識であるとの猛烈な批判が殺到した。 事ここに至って、よほどの低脳である渡邉はようやく自身の立場が危ぶまれたため、「命懸けで反省する。 彼女に心から詫びねばならない」と形式上は陳謝した。 この渡邉の発言のあとの、ワタミは自社のウェブサイトから、「当社の認識と異なっており、今回の決定は遺憾」と会社としての見解を表明していた文書を削除し 、新たに「労災認定については、神奈川労働者災害補償保険審査官による決定の内容を精査し、真摯に対応する」との声明を文書にて発表した。 しかしワタミは、自殺した元女性従業員の残業時間や勤務状況、および先の文書を削除した意図に関しての回答は拒否した。 代理人弁護士はワタミに対して、遺族への謝罪と賠償を請求し、再発防止策の提示を求める要望書を提出すると表明した。 渡邉は自ら「命懸けで反省する」と公言し 、ワタミも「真摯に対応する」との声明を出していたが 、そういった一般向けへの態度とは裏腹に、遺族に対しては「金を払えばいいのだろう」という姿勢で臨んだ。 労災が認定されたにもかかわらず、ワタミは遺族に対し「直ちに会社の安全配慮義務違反には当たらない」と主張し、遺族が求めていた再発防止策への明確な回答も拒んだ。 遺族は、元女性従業員の自殺の原因究明と再発防止のため、2012年9月にワタミの会長である渡邉本人との直接交渉を求めた。 それに対しワタミは、「渡辺会長の同席は一回だけ」、「録音は不可」、「両親の立てた代理人とは交渉しない」、「労働組合の立ち会い不可」などと回答し、娘を失って悲嘆に暮れる遺族の感情を逆なでした。 遺族が抗議すると、2012年11月、ワタミは、加害者である自らが被害者である遺族に対してにを申し立てるという異例の対応を取った。 申し立てた調停の趣旨は、ワタミ側が遺族側に対して支払うべき損害賠償の金額を決定させることであり 、自らの法的責任や安全配慮義務に違反したことは決して認めようとしなかった。 調停にて、ワタミは遺族をまるでクレーマーのように扱い、事実説明を求める遺族の質問に対しては「貴重なご意見として承る」と木で鼻をくくったような回答を連発した。 この調停において、「真摯に対応する」というワタミの声明が単なる方便であったことが露呈した。 悲壮な弔い合戦に挑む決意でワタミとの争いに臨む遺族にとって、賠償金のみを得て本件に幕引きを図ることは、元女性従業員である我が娘の生命の尊厳を再び踏みにじることと同義であり、決して受け入れられるものではなかった。 2013年11月、調停は決裂した。 ワタミの行動には、一刻も早く事件を風化させ、企業イメージを回復したいという剥き出しの本音が表れていた。 遺族は、ワタミが反省の色を示さず、実態究明をも拒んだまま事を進めようとするのであれば、損害賠償も謝罪も再発防止策もありえないと悲憤した。 和解文書締結 [ ] (平成27年)、で、ワタミが遺族に対してとして1億3,365万円の「懲罰的」を認め、「全従業員に対する再発防止策を制定」「謝罪文の掲載を1年間続ける」とするが締結された。 渡邉美樹 渦中のさなか参院選に出馬 [ ] は、(平成25年)のに立候補し、自民党の公認を得た。 遺族は、元女性従業員を自殺に追いやった人物が国会に入れば、さらに多くの若者が苦しむことになると危機感を募らせ、自民党に対し渡邉の公認を撤回するよう求めた。 自民党は、遺族の党敷地内への入構を事前に許可していたにもかかわらず、いざ遺族が党敷地内へと入るやいなや、建物内への立ち入りを強硬に拒んだ。 遺族は激昂し、抗議した。 しかし、渡邉の自民党公認が撤回されることはなかった。 渡邉は参議院議員選挙にて、自民党の比例第16位(全18席中)で当選し、参議院議員に就任した。 遺族による民事提訴 [ ] 理論上、元女性従業員の過労死事件はの典型例であるとも指摘されるが、実際に刑事事件として取り扱うことは難しい。 仮に刑事事件でワタミ側の有罪が確定したとしても、20万円から30万円程度の罰金で済んでしまうことが多いため、過労死問題に関する刑事罰は事実上の機能不全に陥っている。 2013年(平成25年)12月9日、遺族は、元女性従業員が自殺したのは会社側の安全配慮義務の懈怠によるものであるとし、ワタミフードサービス、ワタミ、創業者の渡邉らに対し、1億5千万円のを求めて東京地方裁判所に民事提訴した。 遺族は、提訴後に記者会見を開き、元女性従業員がなぜ命を断つに至ったのかを、訴訟を通じて明らかにしてゆきたいと述べた。 2015年(平成27年)12月8日、ワタミが「創業者が形成した理念に基づき、従業員に過重な業務を強いた」「渡邉に最も重い責任がある」と認めて、金1億3000万円を支払い、社と渡邉個人のウェブサイト上に謝罪声明と条件内容を1年間掲載することで和解が成立した。 第1回口頭弁論 [ ] 2014年(平成26年)2月17日、東京地裁にて、第1回口頭弁論が開かれた。 渡邉参議は2月4日の自民党部会で「悔いている。 一生かけて償う」と発言していた一方で、当日の口頭弁論を欠席し 、大阪で開催した学生向けの就職説明会に参加していた。 第2回口頭弁論の傍聴席占拠問題 [ ] 2014年(平成26年)3月27日、東京地裁における第2回口頭弁論の際 、ワタミ従業員多数によって法廷の入り口が塞がれている状態となっており、法廷の傍聴席が占拠されていると、NPO法人「」のスタッフがで報告した。 東京東部労働組合および遺族側も、同様の事態が生じたことを報告した。 朝日新聞および毎日新聞も、同様の騒動が生じたことを報道した。 それに対し、第1回口頭弁論を欠席し 、今回の第2回口頭弁論にて初めて出廷した渡邉は 、で「事実と反する」と表明。 「双方傍聴希望が多数あり、その場で協議した結果、原告側(2):被告側(1)の割合で傍聴席をわけ、受け入れたのが事実だ」と発言した。 ワタミ広報も「関係各部署のスタッフが自主的に傍聴しに時間前に並んだにすぎない」としており、多数の和民の職員が裁判の傍聴を求め、争った事実はあるものの、業務として行った事ではない事を表明している。 第2回口頭弁論 [ ] 第2回口頭弁論の意見陳述にて、渡邉参議は、原告の申し入れを受諾することはできないと述べ、法廷で争う姿を明確にした。 渡邉は、「道義的責任を重く受け止める。 心より謝罪を申し上げる」などと述べ、法廷で頭を下げた。 この渡邉の陳述に対し、遺族側は、渡邉が「」という言葉を口に出したことを挙げ、「心からの謝罪であるとは思えない。 一日も早く事件を風化させ、事業を通常営業に戻し、利益を回復させたいだけだ」と指弾し 、「本来は第1回口頭弁論にて陳述するべき内容。 当たり前のことができない会社だ。 謝罪は方便にすぎない」と述べた。 渡邉が「争いは早く終えたい」と述べ、陳謝をうそぶく一方で、渡邉および被告側は、遺族である原告側の主張を全面的に否認する意見陳述書およびを提出した。 被告側は、残業時間などの労災認定された事実をも否定した。 これにより、原告側は基本的な事実の立証からのやり直しを迫られる形となり、裁判は長期化されると予見されている。 被告側が提出した準備書面には、慰謝料の算定にかかる差別的表現や、遺族を逆上させるような文言が見られた。 居酒屋「和民」桜木町野毛店での火災事故 [ ] 2010年(平成22年)4月26日午後5時半ごろ、神奈川県横浜市中区花咲町2-59の白鳥ビル4階の居酒屋「和民」桜木町野毛店から出火し、調理室などが焼けた。 ビル内にいた人は全員避難してケガ人はなかった。 伊勢佐木署は、従業員が鍋を火にかけて目を離した隙に、油やゴミが付いた排気ダクトに燃え移ったと言う。 また、同日付で「和民」を閉店。 その後、店舗を改装し、5月14日に「炭火焼だいにんぐ わたみん家」として新たに営業再開した。 ノロウイルスによる食中毒 [ ]• 2007年(平成19年)11月・12月 埼玉県上尾市谷津の居酒屋で、11月30日および12月1日に飲食した客33名(5グループ)が、下痢や嘔吐などの体調不良を訴えた。 鴻巣保健所の立ち入り検査および病院の検査において、一部の客と従業員3名からノロウイルスの陽性反応が検出されたことから、同店は12月12日から3日間の営業停止処分となった。 2009年(平成21年)4月・5月 介護付有料老人ホーム「」で、4月29日より入居者・職員らに下痢や嘔吐などの症状があり、5月1日までに男性10人、女性18人の合計28人が発症した。 東京都町田保健所の立ち入り検査の結果、4人からノロウイルスの陽性反応が検出された。 東京都福祉保健局より、5月3日から7日間の給食提供業務停止の行政処分となった。 2010年(平成22年)1月・2月 広島県東広島市西条本町の居酒屋で、2月18日夜に飲食した22歳から60歳の客の男女14人が嘔吐や下痢を訴え、西部東保健所は集団食中毒と断定した。 同店は、2月22日夜から当分の間、営業禁止処分となった。 また、兵庫県神戸市中央区の居酒屋において、1月18日にも14人の集団食中毒を出した。 2010年(平成22年)9月 東京世田谷区内の。 世田谷保健所の生活保健課によると、2010年9月10日に出された宴会料理が原因で、ノロウイルスによる食中毒の症状を訴えた客が20人いた。 同13日の立ち入り検査では店内から検出できなかったが、複数の食事グループから同じ遺伝子配列のウイルスを検出した為、同30日から7日間の営業停止処分にした。 ワタミの公式サイト上では、同日付で世田谷区からの行政処分についての文書を出し、店名を挙げた上で処分を厳粛に受け止め、再発防止などに努めることを明らかにしている。 なお店舗は処分を受けた事実を公表せず、休業理由を「店内改装のため」と偽っていた。 桑原社長、渡邉会長とも「詳細の公表はしない」、理由も「一切回答出来ない」。 2011年(平成23年)1月25日 静岡県東部保健所は25日、沼津市大手町の飲食店で会食した、2組計18人が嘔吐や下痢、発熱などの症状を訴え、ノロウイルスによる食中毒と診断されたと発表。 同保健所は25日から当分の間、同店を営業禁止にした。 同保健所によると、患者や従業員の便から、ノロウイルスが検出された。 患者は、それぞれ22人、6人のグループで、1月15日に食事し、翌16日夜から症状が現れた。 2012年(平成24年)12月5日〜6日 東京都千代田区保健福祉部・千代田保健所生活衛生課は、ワタミフードサービスが営業する「」においてノロウイルスによる集団食中毒が発生したことを、2012年12月13日に公表した。 同保健所は、同日より同店に対して、施設およびその取り扱いを改善するよう命じ、衛生上の危害が除去され安全が確認されるまで営業を禁じる処分を下した。 発症が確認されたのは、12月5日から6日にかけて同店より提供された食事を摂った、21歳から59歳までの大学生および会社員の男女にて構成される四団体。 東京都によると、両日の利用客は、合計で約400人であった。 ワタミフードサービスは、同店においてノロウイルスによる食中毒症状や体調不良が生じ、千代田区から行政処分を受けたことを認め 、「水道橋西口東京ドーム口店」の店舗ページには「都合により一時休業中」との一文を掲載し 、同月10日より営業を自粛した。 2015年(平成27年)10月17日 神奈川県相模原市淵野辺の居酒屋 においてノロウイルスによる集団食中毒が発生したことを、相模原市保健所が2015年10月30日に公表した。 10月17日に飲食した客18名が、下痢や嘔吐などの体調不良を訴えた。 相模原市保健所の立ち入り検査および病院の検査において、一部の客と従業員2名からノロウイルスの陽性反応が検出されたことから、同店は10月30日から2日間の営業停止処分となった。 「ワタミの介護」入居者死亡事故 [ ] 87歳の男性入居者が死亡、不適切な介護 [ ] (旧)「ワタミの介護」が運営していた介護老人ホーム「レストヴィラ元住吉」にて入居者の男性(当時87歳)が2006年(平成18年)に容態が急変し死亡した。 男性の死の直前にワタミ本社内にて設けた家族と渡邉との会談の席上で、渡邉は男性の家族に対し「1億欲しいのか」と放言した。 男性の死後、遺族はワタミを提訴した。 横浜地方裁判所は「ワタミの介護」側に約2160万円の支払いを命じる判決を出した。 横浜地裁は、男性が死亡した原因は施設側の不適切な介護に起因する細菌感染と敗血症によるものと認定した。 遺族は、渡邉の「1億欲しいのか」という放言によって精神的に大きな傷をこうむり、それを忘れることはできないだろうと語った。 74歳の女性入居者が溺死・隠蔽、警視庁が捜査 [ ] 2012年(平成24年)2月16日午後、東京都板橋区にある「」の「レストヴィラ赤塚」にてを患っていた女性(当時74歳)が、入浴中に死亡した。 女性は、パーキンソン病のため身体が不自由であったにもかかわらず、浴室内で一時間半以上放置されたのち、浴槽内で鼻から下が水につかった状態で発見された。 は容疑で捜査を始めた。 の結果、死因は溺死であった。 この女性は2009年にパーキンソン病と診断され、2010年末に同施設へと入所した。 2012年1月ごろから、パーキンソン病による身体の不自由のため、施設内にて転倒を繰り返していた。 だが職員は、入浴中に一度も女性の様子を確認しなかった。 事故当初、施設側は遺族に対して「10分間、目を離した間に心肺停止になった。 病死の可能性が高い」などと説明した。 しかし警察の捜査によって施設側の説明は虚偽であることが判明したところ、施設側は一転して「ほかに入浴者がおり、手が回らなかった」などと釈明した。 女性の長女は、施設側の介護体制の杜撰さを指摘し、そのような施設に母親を入所させてしまった自身の判断について哀痛と悔恨の弁を述べた。 2016年(平成28年)2月26日、警視庁捜査一課は入浴時の監督義務を怠ったとして、元施設長ら計四人を業務上過失致死で書類送検した。 ワタミの介護にて集団食中毒発生 1人死亡 [ ] 2015年(平成27年)2月12日から13日かけて、「」が運営する介護老人ホーム「レストヴィラ東大和」にて集団が発生し、入居者16人がノロウイルスによる食中毒に罹った。 食中毒患者のうち84歳の男性1人が同月15日午前5時半に死亡した。 死因は、嘔吐物による窒息死であった。 同施設の調理担当の従業員よりノロウイルスが検出されたため、保健所は同施設に対し三日間の食事提供の停止を指示した。 「ワタミの宅食」における死亡事故 [ ] (旧)宅食事業子会社「ワタミタクショク」(現在はワタミが直営)は、サービスとして「まごころスタッフ」による手渡しを基本とした宅配サービスを行っている。 さらに、事前に契約をしておけば、弁当を届ける際に異変があった場合には速やかに家族やなどに連絡する安否確認サービスを提供している。 ところが、2013年8月、一人暮らしであった横浜市港南区の女性(当時72歳)に弁当宅配員が弁当を届けようと玄関のチャイムを鳴らしたところ、応答がなく、不在を知らせる青い宅配ボックスも出されていなかったにもかかわらず、安否確認を怠り、そのまま現場を去った。 翌日、死亡している女性が発見された。 死因は心不全によるものであったが、状況などから宅配員が訪問した時間帯に倒れた可能性があるとされている。 この事故後、死亡した女性の遺族が、ワタミタクショクに手渡し及び安否確認サービスに対する説明を求めたところ、「宅配の 翌日まで弁当に手が付けられていなかったら、異変として対応する」との説明を受けたという。 遺族は、2014年2月、ワタミタクショクと、創業者の渡邉美樹、女性宅配員(ワタミタクショクとの契約関係については不明)を相手取り、計2200万円の損害賠償を求めて横浜地裁に民事提訴した。 なお、訴訟提起後、ワタミタクショクのホームページに「無料のサービスであり、サービス実施に関して当社やまごころスタッフが義務や責任を負うものではありません」という一文が追記され、それに伴い、が登場しているイメージ写真なども一新された。 2014年(平成26年)4月25日、横浜地方裁判所にて、第1回口頭弁論が開かれた。 遺族の意見陳述によれば、「安否確認サービス」の実施に関して、ワタミタクショクのカタログなどに「義務や責任を負うものではありません」と民事提訴前までにはなかった記載がなされるようになった。 遺族は、「老眼の高齢者が読めないような小さい文字で注意書きが記載された。 母と同様の事故が再び繰り返されることのないよう、母のために闘うべく提訴した」と述べた。 それに対し、ワタミタクショクは請求棄却を求めた。 「ワタミの宅食」の労働形態 [ ] 第78条では自家用自動車は、特定の場合を除き、有償で運送の用に供してはならないと定められている。 そのため、ワタミの宅食は自家用車を利用するか電動自転車を貸し出す事を条件に業務契約を結んでいる。 つまり、業務委託を請け負った外部の人間がと言う形態をとることにより運送業務ではないとしている。 この場合、営業にかかるガソリン代や通信費等の経費は自ら負担しなければならず、事故を起こした場合は仕事を請け負った者の責任となるため別途業務用の保険に入る必要があるなど受託側の問題となる。 一部のまごころスタッフには『リーダー手数料』の名目で1-3万円の手当が支払われており、従業員に代わって営業所の電話を受けるなど業務委託契約にない業務をしているなどの指摘もありではないかという疑惑が出た。 報酬は完全出来高制で、配達以外の営業・回収・集金・片づけなどの業務にかかる時間、自腹で払う各種経費を引くと最低賃金を割り込む場合もある。 「ワタミの宅食」の個人情報流出、選挙違反 [ ] 個人情報の流出が数回起こっており、渡邉美樹が2013年(平成25年)の参議院議員選に立候補した際には、第147条の2で禁止された挨拶状を事前運動として配達する、に定められた個人情報の目的外使用をして送付するなどの事件があった。 他社とのトラブル [ ] 「魚民」vs「和民」看板紛争 [ ] (平成15年)、は、ワタミフードサービスに対し、同社から「『和民』に似た名称の店名、似たデザインの看板を『魚民』がわざと使っている」との虚偽の事実を公表されたとして、3000万円の賠償を求める訴えをに起こした。 それに対し、ワタミ側も名誉を傷つけられたとして逆提訴。 互いに「店を混同させる手法があからさま」(ワタミ)、「赤地に白抜きの看板は外食産業の共通財産」(モンテローザ)と主張を対立させたものの、翌年、東京地裁でが成立。 「魚民」が看板の使用を中止する義務はないことを「和民」側が認める、モンテローザ社が請求を取り下げる、双方が今後、お互いを誹謗中傷しないことなどが条件。 これにより「魚民」と「和民」が共存することになった。 ところがワタミ社長・渡邉美樹はその後、2007年に著書『もう、国には頼らない。 モンテローザはこれを和解内容に反するとして、法人のワタミ及び渡邉に対し1億円の賠償を求め提訴。 東京地裁は2009年11月16日、渡邉個人の責任のみを認め300万円の賠償を命じた。 関連会社 [ ]• 外食事業• 有限会社ワタミファーム - 農産物製造及び販売等• 有限会社当麻グリーンライフ - 同上• 海外外食事業• WATAMI USA GUAM• 和民國際有限公司• 和民(中國)有限公司• 和民餐飲 深圳 有限公司• 和民(上海)有限公司• 台灣和民餐飲股份有限公司• WATAMI FOOD SERVICE SINGAPORE PTE. LTD. Delis Watami Cambodia Co. Ltd. その他の事業• 有限会社アレーテー ほか 脚注 [ ] [] 出典 [ ]• 2013年7月26日. 2014年5月4日閲覧。 朝日新聞社 : p. 朝刊 9. 2014年2月13日• 2014年5月2日. 2014年5月3日閲覧。 2014年5月2日. 2014年5月3日閲覧。 [ ]• 共同通信. 2014年11月11日. の2014年11月11日時点におけるアーカイブ。 2014年1月29日閲覧。 2015年2月9日, at the. 日経ビジネスオンライン. 2015年1月29日. 2014年2月1日閲覧。 日本経済新聞. 2015年1月22日. 2014年1月29日閲覧。 朝日新聞. 2015年1月22日. の2015年1月22日時点におけるアーカイブ。 2014年1月29日閲覧。 2015年8月11日, at the. 共同通信. 2015年9月11日. の2015年9月13日時点におけるアーカイブ。 2015年9月18日閲覧。 産経新聞. の2015年9月14日時点におけるアーカイブ。 2015年9月18日閲覧。 朝日新聞社 : p. 朝刊 10. 2015年12月19日• 日本経済新聞. 2015年10月10日閲覧。 朝日新聞社 : p. 朝刊 1• 岡林佐和、田幸香純 2016年1月22日. 朝日新聞社 : p. 朝刊 8• 朝日新聞社 : p. 朝刊 9• 登録番号第5023028号、2007年2月2日登録• 今野晴貴 NPO法人POSSE代表。 雇用・労働政策研究者。 2014年8月30日• 2013年6月14日時点の [ ]よりアーカイブ。 2013年6月13日閲覧。 萩原雄太 2013年6月11日. 日刊サイゾー. 2013年3月16日閲覧。 朝日新聞社 : p. 朝刊 38. 2016年2月26日• 週刊文春 2013年6月20日号• 2013年8月14日閲覧。 [ ]• 2013年8月14日閲覧。 日刊サイゾー. 2013年3月16日閲覧。 - デジタル、2016年6月16日配信・同7月3日閲覧。 - 、2016年7月3日配信・閲覧。 [ ]• 「ワタミ未払い賃金1200万円」『』 2008年6月2日 2008年6月3日, at the. 末永稔「ワタミ渡邉美樹社長が真相を激白! 『賃金未払いと内部告発による解雇報道についてお話ししましょう』」『』 2008年6月3日• 読売新聞 2012年5月17日 [ ]• 労働相談. 2010年3月1日. 2012年2月22日閲覧。 北川慧一、疋田多揚、沢路毅彦 2015年12月9日. 朝日新聞社 : p. 朝刊 39• 2012年2月21日. 2012年2月22日閲覧。 [ ]• 2012年2月26日時点の [ ]よりアーカイブ。 2012年2月22日閲覧。 2012年2月22日閲覧。 [ ]• 2012年2月21日. 2012年2月22日時点の [ ]よりアーカイブ。 2012年2月22日閲覧。 2012年2月21日. 2012年2月22日閲覧。 [ ]• カナロコ. 2012年2月21日. 2012年2月22日時点の [ ]よりアーカイブ。 2012年2月22日閲覧。 2012年2月21日. 2012年2月22日閲覧。 [ ]• ロケットニュース24. ソシオコーポレーション 2012年2月24日. 2012年2月25日閲覧。 J-CASTニュース. 2012年2月23日. 2012年2月25日閲覧。 J-CASTニュース. 2012年2月27日. 2012年3月1日閲覧。 2013年1月25日時点の [ ]よりアーカイブ。 2013年1月16日閲覧。 日刊サイゾー. 2013年3月16日閲覧。 MyNewsJapan. 2014年5月3日閲覧。 Business Journal. 2014年7月23日閲覧。 常盤有未 2015年12月10日. 東洋経済ONLINE. 2016年3月11日閲覧。 MyNewsJapan. 2014年5月3日閲覧。 佐藤裕一 2012年4月25日. 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意識が変わるワタミ社長渡邉美樹名言集

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経歴 [ ] 出身。 少年時代はに熱中していた。 10歳で母と死別。 父が営んでいた広告事業の会社がされたのを目にし、将来は経営者になることを決意する。 また、近所に住んでいた大学生が声をかけてくれたことをきっかけに系のとなり伝道活動に従事していたが、中学生時代に「信者以外は救われない」という教義に疑問を持ち、卒業を機に決別した。 しかし現在も著書においてを引用し、「いまでも時折、懐かしく頁をめくるその聖書の教えは、後に会社を創業する際の理念の元になっています」と語るなど、人の心を持たぬ渡邉らしい思想の土台となっている。 を経てに進学。 大学卒業後は経理会社「ミロク経理」(の親会社。 に倒産)で半年勤務した後、の支社管内(当時、現:関東支店)でセールスドライバーとして1年間勤務。 起業のための資金300万円を1年間で稼いだ。 、 有限会社渡美商事を設立。 経営不振のの店舗を買い取る形で、フランチャイズ店オーナーとなる。 に社名をと改称し、独立。 に店頭登録、にを果たした。 には、ワタミは全300店舗を超える規模となった。 以降、外食以外のにも進出し、2002年に、に、に向けの事業にそれぞれ参入している。 、ワタミ社長を退任し、同社会長に就任した。 2月15日には、ワタミの会長を辞任し、の取締役最高顧問となった (後に、非常勤取締役会長になる )。 2月、同年4月のにで出馬する意向を表明。 出馬の動機について、ワタミの運営により培ってきた経営能力を、企業を超えた枠組みで生かしたい考えを明らかにした。 が安心して年を取れる社会の実現や、高校生の10人に1人を1年間留学させるの構想を掲げ 、の支援を受けたがからの支援は積極的に受けられなかった。 結果、出馬するも 、4選をめざす、前のの後塵を拝し、3位で落選した。 同年6月、のに就任した。 2011年12月28日、同月20日にの知事およびの要請を受け、およびの特別顧問に就任することが松井知事により発表された。 2013年1月31日、の提唱する「ユヌス・ソーシャル・ビジネス」を支援するソーシャルビジネス・ドリームパートナーズを設立。 2013年5月末、のの自由民主党公認候補であることが報じられる。 6月27日、立候補に際しワタミの会長職を含む役職をすべて辞任。 出馬の動機について、はからも大きな期待が寄せられており、の大胆な、機動的な財政出動は正しい手法であり、効果が表れている。 ワタミの運営により培ってきた経営能力を、農業の強化や、の強化、やの分野で力を尽くしたいと考えを明らかにした。 104,176票を獲得し、比例区の自民党の当選者18人中、16番目で初当選した。 2013年、を訪問。 韓国の政府高官らとについて意見交換を試みたが、を繰り返され会議室の費用まで負担させられるなど、2019年に訪日した韓国議員団を受け入れた際(後述)の伏線のような冷遇を受けた。 2014年、にて「渡邉美樹が語るのススメ〜移行、経営者から求められる人物像とは〜」講演。 同年5月28日に一泊二日の日程でら5人の多選議員による韓国議会団が訪日したときに自民党で唯一面会した。 日韓関係について一行に問われると渡邉は「文在寅政府が終わらなければ、日韓関係は改善しないだろう」と述べた。 合計20選となる韓国議員5人は、自民党衆参議員からカウンターパートとして参議院比例区初当選で今期で政界引退予定の議員である渡邉1人に対応されたことで、「日韓関係がどれほど悪化しているかを東京で肌で痛感した。 」と述べている。 政策・主張 [ ]• のに賛成し、の役割や限界を明記すべき。 の行使容認に賛成する。 にやが参拝することは問題ない。 ・を見直すべき。 は必要だが将来的に廃止すべきと回答している。 防止を目的に飲食店などの建物内を原則とする改正に反対。 自身のにおいて、「現実問題として10坪以下の飲食店で禁煙にしたら、間違いなく店はつぶれる」と主張している。 人物 [ ] 公益活動 [ ] みんなの夢をかなえる会の理事長を務め、「夢溢れ、ありがとうが飛び交う社会の実現」を目的に、2010年4月より講演活動として「みんなの夢シンポジウム」をからまで、日本各地で開催した。 また、2010年12月には、若者の夢を支援する「みんなの夢アワード2010」を東京のにて開催した。 教育における主張・活動 [ ]• 廃止論者。 「現在の高校生は受験を至上目標としている。 大学入試は不要な競争を煽っており、子供が夢を持つことができない。 好きな大学に全員が入れるようにする必要がある。 」と主張している。 大学入試偏重ではなく、その後の仕事に役立つ人材育成が重要として、「夢教育」を提唱し、自身が理事を務める学校もと名づけている。 教育再生会議では現在ののを大幅に削減し、「半分」(コマ数の半分なのか教員数の半分なのかは曖昧)を非常勤講師でまかなえばの質が向上すると主張。 30億円という巨額のを抱えるに1億円を投じ、同校の理事長に就任。 にの減免を交渉するなど、同校の経営改革に取り組み、赤字経営からの脱却に成功した。 、の意向で設置されたの委員に起用された。 郁文館夢学園にて、渡邉が理事長に就任した当初から、二人三脚で運営に携わった教授で郁文館夢学園元校長のは、生徒がワタミの経営であるワタミファームにので遠足に行くことになった際、渡邉が農場の有機野菜を生徒に数百円で売ろうとしていたところを目撃。 それに対して小林は「子供たちにお土産のを押し売りするな」と咎めると、渡邉は「用意しちゃったんですよ」と返答したと言う。 小林は校長就任の2年後に学園を去ったが、「アイツ(渡邉)は如何わしい野郎だけど、それに早く気づかず、付き合っちゃった自分がすごく恥ずかしいんだ」とコメント、渡邉の教育に対するあり方を痛烈に非難している。 信仰 [ ] 中学時代にとなって布教活動に励む 週刊誌のによれば、彼が入信したのは(にとっての)である。 一時はを志したが、教義に疑問をもったため断念し 、中学卒業時に脱退している。 ただし、をに影響を与えた本として挙げており、現在も目を通している。 不祥事 [ ] 教師へのパワーハラスメント [ ] 2009年9月、に2005年4月から2009年3月まで教師として勤務していた男性が、中傷を受け不当にされたとして、同校を相手取りを、近くに起こすことが分かった。 この男性の陳述書によると、渡邉美樹理事長によるが校内で日常的に行われており、渡邉は男性教師の髪形が気に入らないとし、ハサミで教師の髪を自ら「これは断髪式だ」と言い、切ったとしている。 この件について当時の校長が調査した結果、この「断髪式」が事実であった事を認めた。 ワタミ女性従業員の過労自殺問題 [ ] 「」も参照 2008年に居酒屋「和民」で働いていた女性従業員が入社2か月後に自殺。 和民はこの従業員に対し、7日間連続のを含むに加え、月140時間に及ぶを強いていた。 この事実を踏まえ、神奈川労災補償保険審査官は2012年2月に女性の死亡に適用を認定した。 和民を運営するワタミフードサービスの創業者であり取締役会長の渡邉はこの労災認定の報を受け、自身のアカウント上で「彼女の精神的、肉体的負担を仲間皆で減らそうとしていました。 できていなかったとの認識は、ありません。 」と心にもない見解を示した。 また、「ワタミは天地神妙〔〕に誓ってではありません 」「でをつくります。 そのことは、亡くなった彼女も期待してくれていると信じています 」と自己の正当性を訴えた。 これらの「自分の正義のみを重視し、女性に一切考慮しない思慮に欠けた発言」により、ワタミはにおいて2012年に市民賞、翌2013年には大賞を受賞。 また、Twitter上での一連の発言や過去のなどの出演時の発言を引用する形で、多くのメディアや個人などから「謝罪の言葉がない」「責任逃れ」「従業員に対する考え方」などの点から無能渡邉個人への批判が集中した。 これを受け渡邉は「縁あって、ワタミの思いに、共鳴してくれて入社してくれた一人のを守れなかったのは、事実。 命懸けの反省をしなければならない。 彼女に、心からお詫びをしなくてはならないと考えるに至りました。 もう一歩、寄り添うことが、出来ていれば…一層の法令遵守 社員に寄り添う会社づくりを 約束します」とTwitterでは謝罪の言葉を述べた。 一方で、会社としては謝罪と賠償には応じるが、違反はないといったようにやはり法的責任については一切認めない姿勢を変えず 、遺族との直接の話し合いには応じていなかった。 2013年に、渡邊個人のホームページで、一部の情報だけをもって一方的にワタミグループをブラック企業と呼ぶことは、到底受け入れられる事は出来ないと主張している。 また、2013年には、渡邉個人のブログで、ワタミグループがブラック企業と呼ばれるのは週刊誌が報じているだけだと見解を示した。 、女性のがワタミや当時代表取締役だった渡辺らを相手にを求めるを提起。 翌、渡辺は出廷し「道義的責任について重く受け止め、心よりの謝罪を申し上げます」と述べ遺族に頭を下げたが、「法的責任の見解相違についてはの判断を仰ぐ」と争う姿勢を明らかにした。 、で「懲罰的慰謝料」(計1億3千万余円)を認め、「過重労働再発防止策も制定」「公式で謝罪文を1年間掲載」とする内容でがなされた。 それに伴い 上述の頑なな態度を突然翻し、「自殺した彼女への墓参りに行きたい」といった態度を示したが、遺族は墓参を拒否する旨コメントした。 「ワタミの宅食」の個人情報流出、選挙違反 [ ] 「ワタミの宅食」の個人情報の流出が数回起こっており、渡邉が2013年(平成25年)の参議院議員選に立候補した際には、第147条の2で禁止された挨拶状を事前運動として配達する、に定められた個人情報の目的外使用をして送付するなどの事件があった。 発言 [ ]• に「」()に出演した際、番組のホストを務めるに、「 よく『それは無理です』って最近の若い人達は言いますけど、たとえ無理なことだろうと、を出そうがブッ倒れようが、無理矢理にでも一週間やらせれば、それは無理じゃなくなるんです」「 そこでやめてしまうから『無理』になってしまうんです。 全力で走らせて、それを一週間続けさせれば、それは『無理』じゃなくなるんです」などと、近年の若者の態度を批判する意見を述べた。 村上は後に起こった従業員自殺問題に際してネット上に意見動画を公開し、番組中に村上が渡邉に対して唖然とする様子を、活字化した上記のコピーがネット上に広まった件に言及すると共に、当時の渡邉の見解に対して「何を言ってるか分からなかった」と述べた。 の誌ので「 の8階とか9階で会議をしているとき『今すぐここから飛び降りろ! 』と平気でよく言う」(なお、それを要求する理由は不明)、「追い込むが簡単には潰さない」「どれだけきつく叱っても大丈夫かというのが信頼関係のバロメーター」「部下の頭を何度もひっぱたいた」という趣旨の発言を行い 、物議を醸した。 1月、自身のツイッターにおいて「議員削減5割カットを希望します。 震災財源のためにを一部カットするも10月からは満額に戻す無神経さ。 お金が要らない人こそ政治家になるべき。 5割カットが嫌なら辞めればいい」と発言した。 2012年1月20日、自身のブログにおいて「自殺者ゼロの社会」を目指すと都知事選で訴えたと発言。 しかし、その1か月後に元女性従業員の自殺が労災認定を受けた。 2012年、8月22・29日号のインタビュー記事において、前年に発生した等に見られる学校教育現場の機能不全(いじめの隠蔽など)に対し「には、にはを持ち込むしかない」とし、「極端に言えば、例えば いじめが起きたクラスの担任教師はを下げる」と発言した。 6月、部下に対して「 365日24時間死ぬまで働け」「出来ないと言わない」と説いている社内文書「ワタミグループ理念集」の内容がに掲載された。 2013年7月4日、立候補していたの遊説にて、・の経営を引き継いだ件に触れ「病院をにするために(儲けの薄い)高齢者に出て行ってもらった」と発言。 とのインタビューで、過労を苦にした自殺者が出たことについて「それでブラック企業と言われたら、日本には千や万のブラック企業がある」と述べた。 3月13日、参議院予算委員会において、過労死遺族の公述人に対し、「 お話を聞いていますと、できれば週休7日が人間にとって幸せなのかと、そのように聞こえてきます。 (中略)人は働くことでたくさんのありがとうを集め、成長していく」と発言した。 その後謝罪したが「党の問題になる」として発言の撤回は行わなかった。 所属議員連盟 [ ]• 著書・CD [ ]• 社長が贈り続けた社員への手紙 フードビジネスの革命児が書いた人生に勇気が湧くメッセージ(1998年、)• 前略…。 青年社長・渡邉美樹が贈る30通の返信 (2000年、)• サービスが感動に変わる時 青年社長渡邉美樹の社員への熱いメッセージ (2002年、中経出版)• 思いをカタチに変えよ! だれもが人生の主人公で生きるために (2002年、)• 父と子の約束 ワタミの成功を生んだ人間哲学の原点 (2004年、)• さあ、学校をはじめよう 子どもを幸福にする青年社長の教育改革600日(2004年、)• 「ありがとう」の伝説が始まる時 (2004年、中経出版)• 新たなる「挑戦」 夢をカタチにする時 (2005年、)• 渡邉美樹の夢に日付を! 夢実現の手帳術 (2005年、)• きみはなぜ働くか。 渡邉美樹が贈る88の言葉 (2006年、)• 「論語」 (2007年、)• もう、国には頼らない。 無人島ウィー。 (2008年、日経BP社)• 強く、生きる。 (2008年、)• 『危機の時代にも成長できる生き方』(CD)、との対談(2009年、)• 「青年社長」(上・下)「新・青年社長」(上・下)(、角川文庫) - 渡邉とを描いた企業小説。 脚注 [ ] []• 『』第4459号7ページ「神奈川県 教育委員会委員任命」、2006年(平成18年)11月8日• 『官報』第5246号9ページ「神奈川県 教育委員会委員任命」、2010年(平成22年)2月4日• 2013年7月29日. 2013年7月31日閲覧。 東京証券取引所開示書類• ワタミ株式会社・プレスリリース2011年5月26日• 朝日新聞 2011年2月16日• 2011年(平成23年)3月25日東京都知事選挙選挙長会告示第2号「東京都知事選挙における候補者の届出」• 2011年(平成23年)4月12日東京都選挙管理委員会告示第58号「東京都知事選挙における当選人」• 2011年6月2日. 2011年6月2日閲覧。 朝日新聞. 2011年12月28日. 2012年5月4日閲覧。 オルタナS. 2013年1月31日. 2013年6月30日閲覧。 朝日新聞 2013年6月28日• わたなべ美樹オフィシャルサイト 2013年6月3日• 2013年(平成25年)7月26日中央選挙管理会告示第25号「平成二十五年七月二十一日執行の参議院比例代表選出議員の選挙における参議院名簿届出政党等に係る得票数、当選人の数並びに当選人の住所及び氏名に関する件」• zakzak 2019年7月31日. 2019年7月31日閲覧。 - 2014年07月18日• 2019年2月13日. news. naver. com. 2019年5月29日閲覧。 Yahoo! ニュース. 2019年5月29日閲覧。 2017年4月2日. 2019年6月25日閲覧。 (2013年09月04日) 週刊プレイボーイweb 2014年8月3日閲覧• 女性自身 2013年07月29日 2013年8月6日号の記事を転載したもの。 』スターツ出版• 2012年2月21日. 2012年2月22日閲覧。 2012年2月22日閲覧。 J-CASTニュース 2012年2月23日• ロケットニュース24 2012年2月24日• 京都府職労 2012年9月26日• 週刊金曜日ニュース 2012年10月11日• BLOGOS わたなべ美樹 2013年6月1日• 渡邉美樹オフィシャルブログ 夢に日付を!(ワタミグループ創業者) Powered by Ameba 2013年7月20日• 朝日新聞 2013年12月9日• 朝日新聞 2014年3月27日• - ONLINE 2015年12月10日。 12月11日閲覧。 2015年12月9日• - 2012. - 2012. - 2013. - 2015. カンブリア宮殿 2006年5月22日放送分「夢を実現するための行動力」での発言• PRESIDENT 2010年9月13日号• J-CASTニュース 2010年8月23日• 2012年1月20日閲覧。 SAPIO2012年8月16日• 週刊文春 2013年6月5日• オルタナ2014年5月12日• 田中龍作ジャーナル 2013年7月4日• 週刊文春 2013年7月18日号• 2013年7月26日. 2014年5月4日閲覧。 朝日新聞. 2018年3月16日. 2018年5月16日閲覧。 俵義文、日本会議の全貌、花伝社、2016年• 共同通信2009年11月16日 関連項目 [ ]• - 佐川急便の1年先輩 外部リンク [ ]•

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臨時休校支援 「ワタミの宅食」小中高生対象に商品無料でお弁当お届けを決定|ワタミ株式会社のプレスリリース

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売上1400億円、従業員数5730人の大居酒屋チェーン、を創業した社長。 そんな彼は、たくさんの名言を残している。 人生が変わるかもしれない、の名言集。 意識が変わる所属にして創業者にして学校法人理事長、岸和田盈進会病院理事長、ソーシャルビジネス・ドリームパートナーズ代表理事名言集 社員には頭を下げて、「ごめん。 今月、給料はゼロです」と言ったことが何度もあります。 とは……? 円高で工場が大変なら、2割位のをしなさいよ! 日本のやが世界で買っていたのは、がたくさんをしていたから。 最近の労働者は全然をしないので、家電業界はどんどんダメになっていった。 さすが社長、素晴らしい指摘だ。 には「365日24時間、死ぬまで働け」という言葉がある。 残業141時間で自殺者も出した社長だからこそ、言葉に重みがある。 無理というのはですね、途中で止めてしまうから無理になるんです。 途中で止めなければ無理じゃ無くなります 途中でやめなければならないから無理なのでは????? ビルの8階とか9階から、『今すぐここから飛び降りろ!』と平気でよく言う 覚悟が違う。 私に言わせれば、眠れないというのは、疲れてないから眠れないんです。 眠れないなんて、残業100時間超えてから言え、という話だ。 その通り。 デシュで学校をつくります。 そのことは、亡くなった彼女も期待してくれていると信じています。 僕が遺族だったらブチ切れると思う一言。 社員にさせて浮いた金で、ディシュに学校作るのは素晴らしい。 (若者は)何故貯金持ってないの、おかしいでしょう。 そんなこと言われても…… は天地神妙に誓ってではありません。 発言内容も面白いけど、天地神明を微妙に間違って、天地神妙と言ってるところも笑えるポイント。 7千人の社員と、が29周年のイベントで、みんなで涙を流しながら「よかったね」と言っている会社のどこがブラックだと僕は思うわけです より。 このインタビュー記事の中で、「(などを)ホームページでオープンにします」と貼ってるリンクを押すと、 「ページがみつかりません」になってるのも笑いどころ。 お金のために仕事をする。 冗談じゃない。 利益を求めず、ただお客様のありがとうを求めてます 素晴らしい……深い……心にしみる…… (介護でお年寄りが死亡したときに本社に来た遺族に対して)1億欲しいのか? お年寄りを介護する「無理というのはですね、途中で止めてしまうから無理になるんです。 あなたなりによく頑張っているのだろうとは思います。 しかし、「給与のアップを交渉しても 断られてしまう」というのは、 あなたはそこで断られるぐらいの評価であるという意味でしょう。 会社の給料とは、交渉するものではないと思います。 相手が勝手に引き上げてくれるものです。 自分が「ちょっと安い」と思う時には、経営者側だって「悪いな」と思っているはずです。 それなのに給料については何も言わないことで、「こんなに安い給料で、こんなに働いてもらって、 申し訳ない」と、上司に負い目を感じさせられれば、貸しをつくれます。 そうすると、 黙っていても、次は給料が上がるでしょう。 「給料とは交渉するものではない」と考えてる経営者……• まとめ 途中でやめなければ無理ではない…… 深い言葉ですね。 僕もなんだか、365日24時間ブログを更新したくなってきました。 日本一読者からの「ありがとう」を集められるブログになれるように、これからも努力し続けていこう。 そんな風に思いました。 (まとめっぽい)• 関連記事 (了).

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